領導講話

陕西快乐十分同步开奖:走進新時代 著力經營轉型 奮力譜寫力迅發展新篇章

作者:本站編輯    閱讀:650    發布時間:2018-01-30

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奮力譜寫力迅發展新篇章

--在力迅公司2018年工作會議上的講話

黨支部書記、董事長(總經理)  蘇川

2018年1月25日)

同志們:

“一日之計在于晨,一年之計在于春”,今天,我們在這里召開2018年工作會議,其目的是總結2017年工作,安排部署2018年工作,進一步凝聚共識、明確目標、確定發展思路。前面各部室進行了工作總結和業務指導,分管領導就2018年工作進行了安排部署,希望大家結合崗位工作,自加壓力,做好工作。下面我重點強調四個方面的內容,望大家認真領會。

一、2017年工作回顧

2017年,公司在縣委、縣政府的正確領導下及主管部門的指導下,公司全體員工主動作為,緊緊圍繞“綠色耳鄉.紅色通江”發展定位,在思想解放中破解發展難題,立足項目抓發展,跳出平臺謀轉型,圓滿完成了各項目標任務。

(一)發展基礎明顯夯實。劃轉房屋資產7.3萬平方米,競買土地47萬平方米,資產規模達到60億元。

(二)項目建設成效明顯。完成了沙洪路、通洗路、鄉村旅游示范帶項目等11個項目的招標工作,完成了小魏路改建工程、檬壩塘大橋等6個項目的建設任務;沙洪路、通洗路改建工程等15個項目正在穩步實施;小魏路、S302線縣城過境公路、通洗路3個PPP項目已完成采購和合同簽訂并順利開工建設。

(三)融資取得重大突破。融資到位資金15.6億元,融資總規模達到了31.2億元,強力支撐了全縣項目建設資金需求,破解了資金瓶頸。

(四)項目投資得到強力推進。投資交通建設項目4.5億元、小江口汽車城1.03億元、鄉村旅游示范帶項目2.8億元、市政項目0.9億元、棚改項目3.85億元、易地扶貧搬遷項目7.5億元,提供房地產開發短期周轉金0.92億元,全年累計投資達到21.5億元,助推了縣域經濟發展。

(五)脫貧攻堅扎實推進。承接易地扶貧搬遷資金10.38億元,支付購房補助4.1億元,支付農村基礎設施和公共配套服務設施資金3.5億元,完成了2616戶9156名建檔立卡貧困戶住房建設。真情幫扶空山鄉五福村、諾水河鎮天井壩村,送去慰問物資8.19萬元,金秋助學2.6萬元,爭取道路5公里,渡改橋項目計劃,強化村基礎設施建設,支持產業發展,助力五園經濟,為按期脫貧摘帽奠定了堅實基礎。

(六)經營轉型初見成效。收購組建四川華盛利建筑有限公司,承接實施小江口汽車城、通平路大中修工作、鄉村旅游示范帶工程、濱河路改造、文廟街改造、大操壩改造工程12個項目,簽訂合同金額4.89億元,預計實現利稅0.68億元,四川華盛利建筑有限公司將成為通江第一納稅大戶。

(七)其他工作序開展。完成了辦公陣地建設;增強了業主管理職能;充實了員工隊伍;完成了債務清理認定;迎接了審計檢查和監督;抓實了黨風廉政建設。

二、存在的問題

2017年,公司在取得以上成績的同時還存在以下問題:

(一)資產劃轉及經營權移交不力。已劃轉的資產只享有所有權無經營管理權,公司無資產收入,無現金流,無法加強資產管理,資產保值增值責任難以落實,資產抵押受到限制。

(二)公司法人治理結構不完善。一是力迅公司經理層工程類專業人員配備不到位。二是華盛利公司部分崗位專業技術人員不足。

(三)經營轉型不徹底。一是公司雖然組建了兩家子公司,但只有華盛利公司在承接工程施工,且目前承接的項目多為政府性投資項目,未真正形成市場化,自身造血功能和自主經營能力不強。二是公司資產規模與運營收入嚴重不匹配。主要表現為無經營性資產、無經營性支柱產業、無承載主體。

(四)項目包裝儲備不到位。未融資不儲備項目,有政策才包裝項目的現象較突出。

三、2018年工作安排

2018年,我們堅定以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實黨的十九大和中央經濟工作會議、省第十一次黨代會、省委十一屆二次全會、省委經濟工作暨全省金融工作會議、市委四屆五次全會、縣委十三屆四次全會精神,緊緊圍繞縣委、縣政府加快建設川陜革命老區振興發展示范縣的決策部署,牢牢抓住十三五規劃、革命老區規劃、國企改革、脫貧攻堅、交通建設、城鄉建設、產業發展、旅游發展等政策機遇,以交通建設為先導,以經營轉型為核心,以實體經營為主線,以投資經營為重點,以項目管理為抓手,以創新發展為動力,以做強做優為目標,以強化黨建為保障,著力補短板、強轉型,破瓶頸、抓項目、促發展,努力實現“四個轉變”、“十個突破”,全力打好“交通大會戰”和脫貧攻堅戰,奮力譜寫力迅發展新篇章。

(一)目標任務

1.完成華盛利建筑公司資質升級、增項。公路工程施工總承包、市政公用工程施工總承包叁級升貳級;水利水電工程施工總承包叁級資質增項。

2.主營業務收入30000萬元,實現利稅5000萬元。

3.項目投資6億元。

4.完成融資3億元,年綜合成本控制在12%以內,儲備融資項目(PPP項目)10個以上。

5.實現經營轉型,完成組建道路養護公司、資產管理公司。

6.資產總額達到60億元,凈資產達到40億元。

7.主體信用評級達到AA-。

8.資產保值增值率達到100%。

9.實現結對幫扶貧困村脫貧摘帽、建檔立卡貧困戶預期脫貧。

10.無安全責任事故。

(二)主要措施

1.加強經營轉型,實現公司脫虛向實。

加大公司經營轉型力度,從平臺向實體轉變,從管理向經營轉變,從政策向市場轉變,從融資向投資轉變,脫虛向實,增強公司自身造血功能和自主經營能力。

1)加強經營性資產的實質管理和經營。爭取政府和相關部門支持,對劃轉資產的經營權進行實質移交,由公司對外出租經營,增加經營收入。

2)做好“交通”+大文章,建設與交通運輸產業有機鏈接。拓展公路養護;交通基礎設施的配套設施和公路沿線廣告業務、加油加氣站的建設和管理;瀝清、成品油、筑路材料儲運和銷售,筑路機械銷售、租賃和售后服務;物流運輸服務等業務。

3)繼續組建實體運營公司。

一是組建道路養護公司。根據道路養護市場化改革的要求,分析預測全縣道路養護需求,采取獨資、控股、參股等方式組建道路養護公司。

二是組建資產管理公司和物業公司。根據資產管理要求,加強固定資產的經營和管理,加強小江口汽車城和貨運物流中心的建設、經營、管理,組建全資子公司,負責資產管理和經營。

三是組建礦業開發公司。為加快公司經營轉型,增強公司造血功能和自主經營能力,公司擬對2017年度通江縣掛牌出讓的第一批采礦權(通江縣朱元鄉肖家河村瓦房坪、瓜地灣、龍洞河建筑石料用灰巖礦3個采礦權)進行競買,并組建礦業公司。

4)拓展經營范圍,引入混合所有制經濟。按照市場化要求,以增強公司經濟活力、放大國有資本功能、實現國有資產保值增值為主要目標,以提高經濟效益和創新商業模式為導向,適時積極引入其他國有資本或各類非國有資本參與入股經營,實行混合所有制經濟。

2.加強華盛利公司業務監管,促進公司規范化運行。

1)著力加強內部管理。一是建立健全規章制度,做到以制度管人,按流程辦事,使公司管理實現規范化、科學化、制度化。二是強化績效考核,做好員工績效考核工作,充分調動員工干事創業的積極性和能力。三是嚴格財務管理。加強資金、費用、資產理及財務監督。四是強化公司資質及員工專業技術職稱管理。2018年,完成公路工程施工總承包、市政公用工程施工總承包叁級升貳級;完成水利水電工程施工總承包叁級資質增項。五是創新經營機制。加強對項目經理管理,對項目管理實行內部承包管理或目標管理。

2)著力拓展經營業務。加快推進華盛利公司市場化進程,積極參與社會領域工程項目的競爭,爭取獲得更多的工程業務。2018年,華盛利公司力爭簽訂施工合同總金額35000萬元,實現主營業務收入28000萬元、利稅5000萬元。

3)著力加強工程施工管理。強化在建工程施工質量管理、安全管理、成本管理、合同管理、隊伍管理等,所有項目管理實現標準化。

3.加強項目融資,保障投資需求。

1)適時做好棚戶區改造、易地扶貧搬遷項目等政府購買服務融資,省級統貸統還資金、農村公路建設項目扶貧過橋貸款、重點項目專項建設基金中長期貸款、項目資本金投資融資、債務置換融資等政策性融資。

2)以項目為載體做好項目流動資金融資、應收帳款質押融資、直接融資、產業投資基金等商業性融資,為公司投資提供資金保障。

3)抓好企業債的發行。根據通江實際,認真研究城投債、專項債、項目收益債、產業債等企業債的發行條件和要求,結合易地扶貧搬遷、棚戶區改造、交通、康養、停車場、旅游等項目,加強與證券公司、評級機構和中介機構的對接和合作,完成公司主體信用評級AA-和發行項目收益債券5億元。

4)抓好已融資債務的償還,確保不出現縣域內系統性金融風險。

5)強化融資考核。將融資任務分解落實到分管領導、責任到部室,具體到人,并與崗位工資、績效工資和年度獎勵工資進行掛鉤考核,壓實責任,逗硬考核,確保全年融資目標完成。

4.加強注實資產,夯實發展基礎。

積極爭取政府及相關部門支持,繼續劃入經營性資產和招拍掛土地,將已移交資產的經營權進行實質移交,將市場化運營的停車場、停車位和廣告經營權交由公司統一經營,使公司資產總額達到60億元以上,凈資產達到資40億元,滿足公司主體信用評級AA-資產要求,不斷增強公司自身造血功能和投融資能力。

5.加強項目業主職能,助推“交通大會戰”。

一是加強培訓工程管理專業技術人員,提升業務技能和管理水平。二是加強對在建項目安全、質量、進度的監管,嚴把工程安全關、質量關、進度關,強化精細化管理和重點項目進度,確保在建項目按時按質按量完成建設任務。三是加強項管辦人員管理,做到認真履職盡責。四是加強對參建單位的監督考核、檢查力度。建立在建項目參建單位考核制度,對各單位履約情況進行定期考核,對履約不良的企業進行嚴格處罰。

6.加強內控措施,健全制衡制度。

1)進一步完善相關制度。根據相關規定及時完善《薪酬管理制度》《績效考核辦法》《投融資管理制度》等,以適應新形勢管理需要。

2)加強員工教育與培訓管理。完善員工教育培訓制度,抓好員工入職培訓、崗位培訓、業務技能培訓和思想教育工作,鼓勵員工進行自學自考,進一步提升員工素質和業務技能。

3)強化資金管理。認真執行財務制度和財經紀律,有效防范資金安全風險。嚴格執行資金管理相關規定,嚴格程序,嚴格審簽流程,確保資金使用合法合規和安全。

4)嚴格費用管理。一是嚴格執行《中央八項規定實施細則》及省、市、縣各項規定。二是嚴格費用開支標準和支付范圍。三是堅持一票多簽,加強費用各環節控制。四是加強項目費用管理,杜絕開支上的隨意性。五是費用報銷必須做到有經辦、有審核、有審批。

5)嚴格資產管理。

管好用好用活現有資產,確保國有資產保值增值。清理核實公司資產,建立資產管理臺賬、登記造冊、落實專人、明確責任;爭取移交劃入資產經營權,按市場競價原則開展資產租賃經營活動;嚴格固定資產購入、出售、抵押、擔保、報廢審批程序;加強材料物資、工程設施設備的管理,按照“誰保管、誰使用、誰負責”的原則落實管護責任;加強小江口汽車城、九浴溪服務區等新建經營性資產的運營和管理。

7.加強脫貧攻堅,決勝全面小康。一是切實抓好結對幫扶村脫貧攻堅工作,確保貧困村2018年穩定脫貧摘帽和建檔立卡貧困人口預期脫貧。二是切實做好易地扶貧搬遷項目督查等相關工作,確保易地扶貧資金按時足額支付到易地扶貧搬遷戶,爭取貧困群眾早日脫貧奔康。

8.加強廉政建設,筑牢廉潔底線。

1)落實黨風廉政建設責任制。一是成立黨風廉政建設領導小組,專項負責黨風廉政建設及紀檢監察工作。二是與班子成員、中層管理人員及子公司簽訂好黨風廉政建設目標責任書,將任務分解,落實到人,認真落實“一崗雙責”,形成黨政一把手負總責、一級抓一級、層層抓落實的工作格局;四是嚴格執行“責任追究制度”,加大對違法違紀案件的查處力度,做到教育與懲治相結合。

2)認真貫徹落實中央、省、市、縣各項規定及《中國共產黨黨內監督條例》《中國共產黨廉潔自律準則》《中國共產黨紀律處分條例》《中國共產黨問責條例》《黨政機關厲行節約反對浪費條例》《廉潔從業若干規定》《中央八項規定實施細則》和“三重一大”決策制度,切實規范和制約權力運行。

3)加強權力監督和黨風廉政建設制度的完善、執行。一是建立健全權力運行機制,確保權力正常運行和有效監督。二是加強黨風廉政建設工作制度的完善。完善落實黨組織參與重大問題決策、黨支部向黨員大會報告工作等制度;完善公司內控制衡制度;完善一年一次民主評議領導班子成員,半年、年終實現黨務公開、企務公開、財務公開制度。三是抓好源頭,筑牢反腐防線。堅持執行“三重一大”決策制度,堅持執行工程預決算及招投標制度,切實預防和治理基建、工程招投標及承(發)包、設備采購等環節的商業賄賂。

9.加強安全管理,確保平安無事故

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理” 的方針,堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”,強化安全生產意識和安全生產責任,明確安全責任主體和具體責任人,與部室負責人、員工、子公司、項目部簽訂好《安全目標責任書》,將安全生產責任分解到部室、細化到崗位、落實到個人;加強在建工程和華盛利公司施工安全管理,建立健全安全生產責任制、安全生產教育培訓制度,定期召開安全例會,加強“三級”安全教育,嚴格安全隱患排查和整改;建立安全考核和責任追究制度,杜絕安全事故發生;做好信訪維穩工作,著力解決公司在經營和管理中的矛盾和問題,為公司經營轉型發展創造安全、和諧、穩定的人文環境。

四、全面加強自身建設

一是牢固樹立發展意識。用發展的觀點統領和指導工作,緊緊抓住經營轉型促發展第一要務,把全體員工的思想統一到轉公司轉型發展上來,創新工作思路,創新工作方法。二是切實加強作風建設。加強思想作風、工作作風、生活作風建設,使作風建設常態化、經?;?、長期化,繼續開展庸懶散浮拖整治和正風肅紀活動,堅決糾正“四風”。三是加強隊伍建設。優化班子結構,引進工程類專業人才充實到領導班子,以增強班子戰斗力;公司高管人員要注重自身形象和示范效應,做到勤政廉潔、作風務實;全體員工務必認真履行職責,嚴格執行公司規章制度和經營規范,確保服從指揮、政令暢通;四是加強文化建設。充分挖掘和提煉公司文化內涵,加強對外宣傳、打造公司品牌,促進公司持續健康發展。

藍圖已經繪就,發展目標已經確定。我們一定要不馳于空想,不鶩于虛聲,踏實做好工作;我們一定要觀大勢謀大局,撲下身子抓落實,忠實履好職責;我們一定要堅持黨的領導,加強組織建設,扎實抓好黨建;我們一定要堅持新發展理念,強化轉型發展,務實做強企業。新的時代,賦予我們新的使命;新的征程,激勵我們筑夢前行,讓我們更加團結在以習近平為核心的黨中央周圍,在縣委縣政府的堅強領導下,在縣交運局、縣國資委的關心指導下,我們力迅人一定不忘初心,牢記使命,苦干實干、銳意拼搏,為譜寫力迅發展新篇章而努力奮斗!

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